案例

腾讯员工是靠什么实现自驱动的?

行政 人事 发布于 2018-04-20

如何将大批的有创意性的,但可能不适合走管理路线的人激发起来,并让他们产生很好的成就感?这是互联网巨头面临的一个课题。 这个时代,没有企业能逃脱互联网的力量。 在此背景下,互联网思维、互联网技术,也被不断地应用到企业管理中。 而互联网大致经历三个阶段的发展:第一阶段,信息化阶段。将...

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这家公司是如何做到 95%的员工留存率的?

行政 人事 发布于 2018-04-05

编者按:在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而 Location Labs 这家公司却做到了 95%的员工留存率,而且它从未主动开除过任何一个员工,5% 的流失员工都是主动离职的。Location Labs 是怎么做到这...

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一封未曾递出的辞职信:离职员工的真情告白

行政 人事 发布于 2018-04-04

xx您好: 那天您最后一次跟我谈话时,您一脸的无奈与愤怒,您问了我很多的问题,而我大部分却只能用沉默来回答,离家太远,不想再漂泊了。其实当时我很想说出全部的想法,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高贵的威严,今天我把它写下来,看您是否有机会看到。 其实按常理推测,作为...

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几个真实经历告诉你如何提高春季校招的成功率

行政 人事 发布于 2018-03-24

据统计,很多企业校园招聘的毕业生1年内平均保留率低于50%,合格率更低于30%。虽然数据不代表所有企业的状况,但代表了毕业生人才市场的发展趋势。 校招是一场没有硝烟的攻防战争,更是供需双方的进化博弈。HR作为攻方,希望手中的武器更犀利、更有效,破开粉饰,还原真实,用慧眼找到英才;...

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拿什么捆住企业的核心员工?

行政 人事 发布于 2018-03-09

  从三行信辞职大赛的火爆,到奔驰车年终奖的大手笔,我们发现,众多民企老板都在慨叹:我拿什么绑住你,我的核心员工?身为企业的核心人才,他们到底需要什么?金钱?股权?升职空间?家的温暖?还是其他更加个性化的需求?   这是飞速发展的大时代,也是每个人胸中激荡着创业梦想的小时代,媒体...

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华为用人观:“小萝卜”占“大坑”行不行?

行政 人事 发布于 2018-03-03

能培养人,也有风险 英雄是上甘岭上打出来的,也是被激发出来的,更是在舞台上“折腾”出来的。舞台逼仄,蜗牛壳里办“道场”,道士们岂能大展法术?更遑论高手云集?所以,组织的核心使命之一,就是不断扩张,不断满足和创造客户需求,这既是实现组织愿景的唯一选择,也是为了组织自身的良性发展。徐...

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【案例】退休后什么情况下仍能享受工伤待遇?

行政 人事 发布于 2017-12-30

【案 例】   黄某系一家工厂退休的技术职工。黄某于2016年4月退休后不久,被另一家公司招用。该公司按惯例为黄某办理了工伤保险缴纳手续,并从入职之日起逐月为黄某缴纳工伤保险费。2017年8月5日,黄某在工作中非因自身原因右手被压伤。经住院治疗后,相关部门认定其构成10 级伤残。...

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【案例】离职两个月后在回公司,还要试用三个月吗?

行政 人事 发布于 2017-12-25

基本案情 2011年5月3日,李晨进入曙光公司工作,担任研究顾问职务。双方签订为期两年的劳动合同,试用期3个月。2012年4月23日,李晨提出辞职,并签署离职结算单。 2012年6月19日,李晨再次进入曙光公司工作,双方签订了新的劳动合同,约定试用期为3个月。没想到,还没过试用期...

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一个HR的心事

行政 人事 发布于 2017-05-14

   我是hr,曾经是。我很怀念,也很遗憾,莫名的……    最初,我只是每天奔波于营销一线的普通营销人,那些岁月给我的是为人处事的历练,我学会了在残局中制胜的本领,也弄懂了营销原来的本质就是做人。    后来,我开始学...

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