培训

腾讯员工是靠什么实现自驱动的?

行政 人事 发布于 2018-04-20

如何将大批的有创意性的,但可能不适合走管理路线的人激发起来,并让他们产生很好的成就感?这是互联网巨头面临的一个课题。 这个时代,没有企业能逃脱互联网的力量。 在此背景下,互联网思维、互联网技术,也被不断地应用到企业管理中。 而互联网大致经历三个阶段的发展:第一阶段,信息化阶段。将...

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开始做这3件事,让员工死心塌地

行政 人事 发布于 2018-04-04

在麦肯锡(McKinsey & Company)内部,解决问题不是只靠一个人的力量,而是由一个团队来负责,可能是由公司内的管理顾问所组成,也可能有客户的员工加入,“不管哪种情况,团队中如果缺少领导力,事情就不会有进展。” 曾任麦肯锡日本分公司首位专职人力资源部长的伊贺泰代...

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如何hold住培训、演讲、报告现场

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行政 人事 发布于 2018-03-30

随着“学习型组织”的概念在越来越多企业中被确立和被实践,相信有许多的职场人士会遇到被要求专业分享或客串培训讲师的经历,于是困扰在很多人面前的一个现实的问题、培训课怎么上? 培训是个很综合的工作,关于培训的话题需要写出整本书出来说,但如果回到我们上面的疑惑“一堂培训课怎么上?”那就...

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这些员工都很努力,但不是好员工

行政 人事 发布于 2018-03-28

三种常见的工作状态1.强制公民行为 长期以来,员工做出的组织公民行为都被认为是其无私、自愿做出且有利于组织的行为。但是,有专家认为,当员工受到领导者的辱骂、剥削,同事的排挤或组织氛围影响的时候,也会做出类似的公民行为。这种员工因为感受到外部的压力,而做出的非自愿、被迫的行为被定义...

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只靠疯狂游戏增强凝聚力?最管用的团建活动竟是这套老招数

行政 人事 发布于 2018-02-02

提及团队建设,你想到的一定是五花八门的游戏吧,真人CS、密室逃脱、户外拓展…… 它们虽然形式不同,但核心是一样的:将员工放入一个陌生的场景中,要求员工相互交流合作,共同完成一项任务。 一些公司更是大动干戈,比如最知名的移动硬盘和磁盘制造商希捷科技(Seagate Technolo...

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好的培训经理其实就是个教练

行政 人事 发布于 2018-01-04

教练技术正迅速成为一种培养员工的策略,被众多组织广泛接受。这些组织采用教练技术作为人才开发平台,从而在人才培养与保留方面获得了很大的成功。但为什么没有更多的管理者运用教练技术指导他们的员工呢?原因或许有以下几点: 不知道该如何教练下属; 业绩第一,没有时间考虑其他“杂事”; 管理...

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这五个现象提醒你 贵公司的企业文化正在消失

行政 人事 发布于 2018-01-02

受人口老龄化和零工经济影响,许多企业正遭遇人才危机,熟练工人短缺,员工跳槽率大增。当人才在雇佣市场占了上风时,雇主就需要加大人才招聘和保留方面的投资,否则他们的优秀员工将可能被挖走,而且更难找到同样优质的替代者。 也正是人才的短缺促进了“企业文化”讨论的流行。极具魅力的企业文化就...

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只需几点小技巧,就能让员工培训管理变得人性化起来

行政 人事 发布于 2017-12-11

通过和不同的企业客户接触,我发现他们的员工培训与发展工作存在共性问题:管理层较为重视核心部门员工对岗位职业技能的掌握,缺乏关注与工作岗位没有直接关联的培训需求。 那么这个问题要怎么解决呢? 这一发现激起了我寻求解决之道的探索热情。经过多方交流与自我回顾,“EAP” (Employ...

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企业培训后员工怎么反而流失了?

行政 人事 发布于 2017-12-06

企业一般情况下并不介意在员工成长方面进行投资,但这种投资带来的培训后员工流失风险也让企业面临着两难的困境:不培训则企业将在激烈的经济社会竞争中落后,而花费了高额成本进行的培训却为跳槽的员工做了嫁衣,更有甚者,为竞争对手培养了人才!为了维护企业的利益,在培训的同时如何避免企业成为员...

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如何体系化的评估培训效果?

行政 人事 发布于 2017-05-25

一、原则 如果可能借助对照组,留出充足时间促使行为转变。若可能,训前和训后都进行评估,并选择适合的访谈对象进行多次评估,同时比较评估成本和评估收益。 二、过程及方法 1. 规模大的组织,而且同一项目要进行多次训练,设立对照组是个不错的方法,这样做可以了解项目的真实效果。...

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