2015年企业人力资源师(一级)《专业技能》专项测试题(1)

         专业技能题
1、
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?

2、
简述企业员工晋升管理。

3、
分析促进培训成果转化的技巧。

4、
简述劳工问题的含义。

5、
简述员工变动率主要变量的测量与分析评价。

6、
说明企业集团职能机构的设计。

7、
简述人力资本管理与人力资源管理的关系。

8、
简述福利总量的选择及确定.

9、
简述重大突发事件处理对策。

10、
简述绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。

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11、
说明企业集团组织结构模式的选择。

12、
分析薪酬战略的影响因素。

13、
说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。

14、
说明企业人力资源战略的决策。

15、
简述国际劳动立法的含义。

16、
说明企业激励员工可以采取的措施。

17、
简述智力激励法。

18、
说明什么是交易收益与关联收益。

19、
简述组织职业生涯管理的任务。

20、简述劳动者合法权益受到侵害的主要表现。

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