2010年高级企业人力资源管理师专业技能模拟试题(3)

           专业技能题

  一、简答题:(本题共2题,每小题10分,共20分)
  1.与职位分析问卷(PAQ)相比,通用工作分析问卷(CMQ)有何改进之处?(10分)

  2.在设定考评标准前,绩效目标设计过程中应注意哪些问题?(10)考试大论坛

  二、综合分析题(本题共4题,每小题20分,共80分)
  1.盛华集团是一家生产电气设备的企业,其产品在华北地区的市场占有率超过60%,售价比竞争对手的同类产品低5%左右,该企业计划在五年之内将产量提高180%,进入国内同类生产厂家前三名。
  (1)该公司采用了何种产品竞争策略?此种策略适合哪些些企业?来源:考试大的美女编辑们
  (2)与此种竞争策略相适应的组织特征是什么?
  (3)针对该公司的产品竞争策略,进行人力资源管理时应注意哪些问题?

  2.S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查,S公司向Y咨询公司提供了公司典型岗位的薪酬情况,如表3所示。Y咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果。

  (1)请描述S公司的薪酬特点。
  (2)除表3提供的信息外,Y咨询公司还应要求S公司提供哪些信息?
  (3)为了确保薪酬调查结果的可用性,S公司需要向Y咨询公司确认哪些信息?

  3.设计公司计划招聘汽车设计师,该职位的职责如下:本文来源:考试大网
  职位名称:汽车设计师
  职责描述:
  ■负责汽车电子以及其他控制单元的设计、开发和测试;
  ■与其他工程师一起和客户共同确定开发需求;
  ■对设计项目可行性进行研究,并进行评估;
  ■负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。
  (1)招聘时应从哪些方面进行选拔?并分别指出至少一种具体的选拔方法本文来源:考试大网
  (2)公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估,在此过程中,员工、部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么?

  4.商河第一机电设备厂是一家成立于1954年的国有企业,现有在职员860人,离退休人员420人。自1995年起,由于产品老化、生产率下降、经营状况逐年下滑,2005年首次出现亏损。为增强市场竞争力,建立产权明晰的现代企业制度,该公司计划采取一系列变革措施来实施改制,包括精简部分在职的成员、对管理人员进行调整、改进薪酬制度、实行经营层和员工持股的股份制改造。
  (1)该企业在改制过程中处理劳动关系时要注意哪些问题?
  (2)该企业实行经营层和员工持股时应注意什么?

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