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考试技巧学习笔记(二级)

二级人力资源管理师考点详解:无领导小组讨论稿的试测

行政 人事 发布于 2017-04-04

  无领导小组讨论稿的试测   初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。之前的工作都属于从理论上完善题目的可行性,要使题目能真正运用于实践,并发挥所需的效用,必须经过实践的检验。试测的成员选定是重点问题,所选取的员工应和实际目标被...

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考试技巧学习笔记(二级)

二级人力资源管理师考点详解:无领导小组讨论稿的反馈修改和完善

行政 人事 发布于 2017-04-04

  无领导小组讨论稿的反馈、修改、完善   试测结束后,工作人员要收集试测结果及反馈信息,并对其进行分析。主要是以下三方面的意见:   1.参与者的意见   参与者的意见是案例修改和完善的重要依据。材料是不是很难理解,是不是觉得有话可说,能不能引起足够的争论,其他的一些感受,也可...

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二级人力资源管理师考点详解:无领导小组讨论的具体实施阶段

行政 人事 发布于 2017-04-04

  无领导小组讨论的具体实施阶段   (一)宣读指导语   主考官向应试者宣读无领导小组讨论测试的指导语,介绍讨论题的背景资料、讨论步骤和讨论要求。主考官要使用规范的指导用语,指导用语的内容包括每组所要完成的任务、时间以及注意事项。   (二)讨论阶段   考官宣读完指导语后一般...

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2014年人力资源管理师二级重点复习:提取关键绩效指标的方法

行政 人事 发布于 2017-04-04

  提取关键绩效指标的方法   (一)目标分解法   目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。   1.确定战略的总目标和分目标   企业各级组织目标必须服从企业的总体战略目标,只有经过对企业总体战略目...

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2014人力资源管理师考试辅导:幸福学习法

行政 人事 发布于 2017-04-04

  有些考生觉得复习压抑、紧张,特别是考前心理压力大,对考试没把握。有没有好的学习方法使复习变得轻松简单?学习过程应该是幸福的,特别是在有了正确的心态和学习方法后,学习更是轻松且愉悦的事。   守则一:该干什么就干什么   吃饭时吃饭,睡觉时睡觉,这才是幸福。考生之所以感觉学习压...

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2014年二级人力资源管理师复习:薪酬市场调查

行政 人事 发布于 2017-04-04

  薪酬市场调查   【知识要求】   一、薪酬调查的基本概念 ◆◆◆   薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。   二、薪酬调查的种类 ◆◆◆   一般说来,从调查方式上看,薪酬调查可以分...

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2014年人力资源管理师二级重点复习:360度考评方法

行政 人事 发布于 2017-04-04

  基于互联网的360度考评   基于互联网的360度考评是指利用互联网进行360度考评。目前,已开发出很多基于互联网的360度考评系统,这种系统只需公司管理层或人力资源工作人员对网络环境进行护,与服务提供商通过电话或网络沟通协调即可顺利进行。   (一)基于互联网的360度考评...

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二级人力资源管理师考点详解:无领导小组讨论的题目

行政 人事 发布于 2017-04-04

  无领导小组讨论的题目   无领导小组讨论的题目可以分为开放式问题、两难式问题、排序选择型问题、资源争夺型问题以及实际操作型问题。首先结合所招聘岗位的特点及该岗位直接上级领导的建议,选择本次无领导小组讨论的题目类型。   开放式问题和实际操作型问题不易引起被评价者之间的争辩,除...

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考试技巧学习笔记(二级)

2014年人力资源管理师二级重点复习:行为导向型考评方法

行政 人事 发布于 2017-04-04

  行为导向型考评方法   (一)结构式叙述法   结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。采用本方法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对...

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