招聘

面试就像一场战斗 单挑还是群殴?

行政 人事 发布于 2018-04-06

小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长;但是,只要掌握正确的做法,小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。 或许所有人都会跟你说,一对一的短时间面谈才是筛选职务候选人的正道。这可不是绝对的。 一系列为时30分钟、分别进行的一对一面谈有很高的可能...

阅读(41206)

高效招聘的八个关键实用步骤

行政 人事 发布于 2018-04-03

在我担任永利度假酒店集团(Wynn Resorts)首席人力资源官的25年中,我们接收了超过350万份求职申请,并且成功录聘了12.5万名员工。我们非常成功,然而过程却十分艰辛。成功需要刻苦、创造、持之以恒、合作以及专注,结合这些因素才能出色地完成工作,为所有岗位填补上合适的人才...

阅读(60361)

雇不到优秀人才?不怪员工怪老板

行政 人事 发布于 2018-04-02

前几天,听一个朋友讲了一句貌似极有道理的话,“老板再也雇用不到优秀的人才,除非你跟他合伙!”真的觉得这年头做老板好难。 不过,这句戏谑话后面倒应该补上一句,“奉劝除了老板以外的人暂时不要为这句话操心。” 倒是老板们,务要居安思危,世界变化这么快,要努力成为人们口中的那个“别人家的...

阅读(14152)

几个真实经历告诉你如何提高春季校招的成功率

行政 人事 发布于 2018-03-24

据统计,很多企业校园招聘的毕业生1年内平均保留率低于50%,合格率更低于30%。虽然数据不代表所有企业的状况,但代表了毕业生人才市场的发展趋势。 校招是一场没有硝烟的攻防战争,更是供需双方的进化博弈。HR作为攻方,希望手中的武器更犀利、更有效,破开粉饰,还原真实,用慧眼找到英才;...

阅读(13371)

HR如何评估应聘者稳定性?

行政 人事 发布于 2018-03-23

在招聘过程中作为HR的你是如何判断应聘者的稳定性?一个应聘人的稳定性可以直接影响到招聘的成功和未来企业人才流动率,你在招聘中是如何去把握这个问题的? 1筛选简历阶段 可以通过观察应聘者的工作经历,对其职业稳定性进行初步的了解。 从应聘者职业生涯规划程度衡量职业稳定性 有较好职业生...

阅读(23993)

【面试官与应聘者的无间道】6个常见问题助你看清求职者本心

行政 人事 发布于 2018-03-19

1、在过去工作或生活中,什么事情做起来让你感觉无比充实,特别兴奋? 问话掌握要点:该问话主要是了解此人工作或者生活中的感兴趣的点在哪里,如果是职场人员,可以多问一下过去的工作中,特别是过往所经历的一些工作内容;如果是学生的话,则可以问一下在学习生活中的兴奋点在哪里?喜欢的科目是什...

阅读(40747)

HR是时候冷静对待“员工忠诚”啦

行政 人事 发布于 2018-03-18

和一些朋友闲聊,总会有人感慨现在的员工忠诚度太低,工作1、2年就跳槽了。 大部分HR朋友在招聘过程中对频繁跳槽的人也是避而远之。难道员工是否忠诚就一定只能用“时间”来衡量吗?很多企业在宣传自己的HR工作的效果时,往往喜欢用“员工流失率低于行业平均水平”这样的字眼 难道员工流失率真...

阅读(13232)

招聘并非一锤子买卖,你可不能让核心员工就这么离开

行政 人事 发布于 2018-03-17

当我们还在为如何招聘到足够多合适的人才而发愁时,提全程职业生涯战略招聘模型还为时过早。不过我们可以先来了解一下这个概念,也许能给你带来一些启发。 以前我们总强调员工忠诚度,期望优秀的人才能在一家公司工作直至退休,但慢慢地,我们发现这变成了一种奢望,当面临更好的待遇和职业发展机会时...

阅读(14127)

总说HR要“懂业务”,究竟怎样才算懂?

行政 人事 发布于 2018-03-16

常说HR要懂业务,懂业务,懂业务!听得耳朵都起老茧了,懂业务到底是个什么鬼? 处理HR本职工作已经够繁忙了,就快别给本宝宝添乱了。 懂业务并不是要你去做业务的工作,更多的是要了解业务的流程,公司的产品,也根据业务需要来做人力资源管理,这样才能做好人力资源工作。 是要有这样从业务出...

阅读(30467)