刘向明——著名心理学家、管理学家 中国人力资源开发研究会理事…


刘向明

·著名心理学家、管理学家

·中国人力资源开发研究会理事

·WUS(世界大学生组织)心理辅导专家

·CCTV-2年度雇主调查评审专家

·前沃尔玛商业咨询公司 特别项目经理

  教育背景                                           

1993——1996   加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士

1991——1992   荷兰外交部进促会CBI管理学院工商管理学士

1985——1989   湘潭大学英美文学学士 

  工作经历                                           

2009——至今   专职培训讲师、企业顾问

2005——2008   清华大学继续教育学院 MBA总裁班教授

                            四川大学工商管理学院院聘EMBA教授

                            电子科技大学经济与管理学院院聘EMBA教授

2001——2004   德国梅塞尔(中国)公司,担任西南区人力资源总监、总裁助理

1999——2001   法国阿尔斯通(中国)公司,担任华能项目部人力资源总监

1997——1998   沃尔玛商业咨询公司,担任特别项目经理

1989——1993   湖南省对外经济贸易委员会,担任英语翻译

  五个优势                                           

1.丰富的现场经验:刘老师从事企业培训已有七年,为各类企业培训数百场,有丰富的临场经验,培训内容逻辑清晰、课堂气氛活跃。 

2.情景化的能力传授:刘老师有企业中层和高层的管理经历,熟悉企业管理的工作情景,能结合具体的情景传授管理知识和管理技能。 

3.启发式的思维引导:刘老师的上课风格符合成年人的学习特征,能启发学员的自主思维和独立思维,提高能力和知识的转化效率。 

4.融通的知识结构:刘老师有现代化的知识结构,理解东西方文化差异,能把现代管理知识与企业的实际情况相结合。 

5.系统的战略思维:刘老师曾参与三家跨国集团在中国区的培训体系设计,还主持了中国国际航空公司、百度和普天的培训体系咨询项目,能从战略高度理解培训。 

  主讲课程                                           

人力资源系列课程

1.战略人力资源管理

2.员工职业生涯规划

3.培训体系建设

4.高效招聘体系及招聘技巧(金牌面试官)

5.基于平衡计分卡的KPI设计

6.岗位测评及工作分析

7.胜任力模型的开发与应用

8.基于胜任素质的招聘甄选技巧

9.心理学在人力资源管理中的应用

通用管理技能课程

1.职业经理人的十项技能

2.高效面谈及组织沟通技巧

3.非人力资源经理的人力资源管理

4.全面绩效管理

5.如何留住核心人才

6.中高层领导力

  服务部分客户                                    

思科《培训体系建设》                       

百安居《管理技能与领导能力》 

诺基亚《管理开发及生涯规划》               

华润集团《管理技能与领导能力》

长虹集团《组织效能管理》                   

分众传媒《培训体系建设》  

长江飞利浦集团《管理技能及领导能力》      

林德集团《战略人力资源管理》  

花王集团《组织效能管理》                    

远东集团《管理技能及领导能力》   

建发集团《战略人力资源管理》、《招聘面试》   

中地集团《战略人力资源管理》

通威集团《项目管理与体验营销》             

百江投资《团队管理与领导技能》  

深长城房产《绩效管理》、《平衡计分卡》、《招聘面试》 

蓝光集团《战略人力资源管理》、《管理技能与领导能力》

置信集团《战略人力资源管理》、《培训体系建设》、《胜任力模型开发》 

中国三星《金牌面试官》、《次部长级领导力提升》


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